为总结分析我院上半年各项工作的运行情况，以便下半年工作更好的提质增效，行稳致远。古医院年度上半年业务运行分析会分临床、医技科室和职能科室分析会利用两个下午的时间在门诊楼四层会议室召开。
会上，临床、医技科室负责人以多媒体的形式分别从科室业务指标完成情况、科室目标责任书完成情况进行了分析总结，提出了下半年工作计划。职能科室对全院业务科室上半年考核情况进行通报分析，总结了工作中的亮点和成效，也客观的分析了存在的不足和问题，提出了下半年工作要点和需改进的措施。
科室通报分析科室通报分析最后，医院年上半年工作，医院上半年创新发展的亮点，一是高标准建成了全省县级领先的心脏介入医院首家精准医疗实验室。二是北京妇产科专家诊疗团队古交工作站落户我院。三是成为山西医科大医院，推动医、教、研协调发展。
闫院长要求大家在下一步工作中，一要认清形势，抓改革、促发展；二要抓好关键，提高服务能力建设；三要突出重点，加大考核力度；四要明确责任，医院高速发展。闫院长强调：要遵循《医院管理制度的指导意见》、《医疗质量管理办法》等相关要求，在保证重点工作的整体推进中，以提高医疗质量为重心，确保医疗安全。同时要加强技术创新，抓好学科建设，力争全面超额完成今年工作目标。
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