8月10日，太原办事处卫主任、人力资源部韩科长到古交农商银行调研指导。古交农商银行*委副书记、行长陈健，纪委书记、监事长牛旭斌，*委委员、副行长耿国俊、高杰、赵秀文、张俊宏参加座谈会。
....调研过程中，古交农商银行行长陈健汇报了古交农商银行今年经营发展情况、资金运营、改制化险工作推进情况。
卫主任听取了领导班子成员关于古交农商银行组织框架结构、两级机构考核排名靠后的原因、下一步改制化险采取的方案等多方面的发展经营情况。
卫主任要求，一是及时推进机制转型。优化部门管理框架结构，精简后台，岗位职责与人员匹配，构建现代银行管理体系，量化绩效考核。二是推进综合考核效果。主要体现在风险资产问题，需要全员努力；三是尽快推进改制化险。制定清降不良、增值扩股方案、确定时间表、工作领导组、具体措施，尽早摘掉高风险行社帽子。
最后，他强调，要对金融产品进行梳理，细分功能区，增强客户粘度。下一阶段，古交农商银行要全力推进主要工作，始终支持实体经济不断创新体制机制，监管评级实现重大跨越，各项评比有所进步，领导班子要共同学习、探讨，让古交农商银行有一个更好的发展。
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