5月31日，山西古交农商银行于总行五楼会议室分两场召开“一季度绩效分析会”及“一季度员工绩效座谈会”。
5月31日上午，古交农商银行总行领导班子、相关部门负责人与天维公司咨询团队共同召开“一季度绩效分析会”。
古交农商银行业务部门经理对一季度各项业务的考核数据准确性、发放匹配度进行了汇报，整体绩效发放情况符合多劳多得，少劳少得理念；
天维公司山西服务中心总经理黎洋对现有绩效工资分配方案和结果进行了汇报，并提出优化建议；
领导班子成员分别针对绩效考核提出宝贵意见和建议，并针对多项问题进行了充分探讨和交流；
会上，董事长芦巨万强调绩效考核是一项动态工作，需要及时进行反馈，特别是将现行考核方案与绩效系统紧密结合，做到考核利益最大化，同时也要充分发挥人的主观能动性，积极推进各项工作开展。
承接上午的“一季度绩效分析会”，5月31日下午，古交农商银行召开年“一季度员工绩效座谈会”。总行领导班子、业务部门代表、天维咨询师、基层各条线员工代表约15人参加会议。
董事长芦巨万强调：绩效考核不只是考核部门的事情，在场的各部门/支行代表与考核息息相关，也需要多做思考，从多方位的角度提出合理的优化建议；
各基层部分代表分别发表了对现行绩效考核的看法和建议，围绕“考核指标量化”、“考核方案培训”“激励方式”“业绩管理”等话题提出了多项提议；
在充分听取了各条线代表意见和建议后，总行领导与员工代表就多项议题达成共识，并提出下一阶段的工作计划和改进方案。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇