8月10日上午，太原办事处*组书记卫永虹带领办事处人力资源科科长，一行2人，轻车简从，莅临古交农商银行进行工作调研。
....调研期间，他向古交农商银行领导班子详细了解了全行经营情况及当前经营中存在的问题。他指出，古交农商银行作为全市第一家完成改制的农商银行，务必要走在改革前列，要对经营有思路、对发展有规划、对未来有展望，特别是领导干部要切实把抓经营、抓化险放在工作首位。一方面，要始终围绕省联社考核导向下功夫、补差距，找准工作短板，层层传导压力，做好分层分工，优化考核模式，调动全员活力，尽快扭转考核靠后的不利局面，推动考评结果有新改观；另一方面，要在地方经济中扮演好农村金融主力军作用，要始终坚持支农支小的市场定位，做到“守土有责、守土尽责”，力争各方面市场份额有新提升。再一方面，要始终围绕风险化解下力气、出实招，要进一步加大不良贷款处置及问责力度，要进一步引深高管包户机制，进一步优化清贷盘活管理模式，持续推动资产质量不断向好，综合运用多种手段，确保监管评级有新突破。
调研期间，卫书记一行还参观了我行营业部。他强调农商银行要发展，必须做到表里如一、协同发展，一方面在外部网点建设方面，要抓好精品网点建设，加快自助机具、代理业务的快速落地，确保产品和服务的全面性，满足客户的差异化需求，要充分抓住厅堂营销平台，加大手机银行等中间业务推广，不断提升客户粘度；另一方面在内部机制建设方面，农商银行要紧跟现代商业银行的发展步调，不断优化组织架构，构建业务链条清晰、前中后台明确的高效运行机制，为培育经营管理抓手奠定坚实基础。
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