1月8日下午，古交农商银行在五楼会议室召开机关部室业务推进会。总行领导班子成员、各部室负责人共计20余人参加。*委副书记、行长郝晋梁主持会议。
会上，各部室负责人对年条线工作及本周重点工作以PPT形式进行了简要汇报，对于需要各部门配合的事项，在会议上进行了交流沟通。
郝行长指出，目前，各项工作推进稳定，成绩的取得只是良好的开端，大家要集中精力，心无旁骛做好开门红工作，要全力做好服务转型，才能在激烈的竞争中占据有利位置。为此，他对各部室工作提出四点要求。
一是认真解读方案。各部室根据《太原市农村信用社年“首季开门红”业务竞赛实施方案》重点相关指标进行责任分解，并调整工作思路，认真学习研究，准确理解掌握，加强测算管控，加强沟通配合，确保各项考核指标达到最优结果。
二是督导“首季”开门红完成情况。保持发展的良好势头，继续提升员工信心。数字的变化，不仅仅是数字的变化，更是员工精神状态的变化。
三是加大营销力度。各部室负责人要率先垂范，起到带头作用，从而提升员工积极性。
四是营造旺季营销氛围。各部室要在工作群中活跃气氛，主动给包片网点点赞，多鼓励、多支持、多宣传。
厉兵秣马督导先行。通过此次会议，各部室负责人纷纷表示，一定要以身作则，埋头苦干，要真抓实干，攻坚克难，相信在首季“开门红”全员营销的氛围带动下，古交农商银行定会迎着朝阳前进。（文/李娟，图/王泽宇）
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